Lancement de l’acte 2 du Business Act Grand Est
/dans Actualité/par Jean SalquePlusieurs membres de l’IGR ont participé en présentiel ou en ligne à cette édition consacrée à l’acte 2 du Business Act Grand Est et à la relance.
Anne Ribayrol-Flesch, administratrice de l’IGR, est intervenue lors de séquence dédiée à la transformation de l’environnement en tant que Directrice de l’environnement du groupe Pingat.
360 Grand Est, sous l’impulsion de la Région Grand Est et avec le soutien de l’Etat et de ses partenaires CCI Grand Est, BPI, la Banque des Territoires et l’ADEME, est depuis 2020 le rendez-vous incontournable de l’innovation et de la croissance en région Grand Est.
Après l’engagement du Business Act Grand Est en juillet 2020, le plan régional de relance et de reconquête entame son acte 2.
Il est le fruit du travail de la Région et de l’État qui ont œuvré aux côtés de 450 acteurs locaux. L’idée : relever les grands défis régionaux en s’adaptant à la réalité économique du moment.
Un acte 2 impulsé par le besoin de s’adapter aux changements du monde économique actuel. Il repose un plan de transformation : « En plus des quatre défis déjà identifiés (défis écologique, numérique, industriel et de la santé), quatre nouveaux enjeux stratégiques se sont imposés : la décarbonation, la chimie du végétal, la commande publique et privée et l’export. In fine, l’acte 2 devient réalité grâce à quatre centres de ressources et d’expertise « Grand Est Transformation », des parcours de transformation et 11 nouvelles actions structurantes. »
Des parcours de transformation
Le Business Act acte 2 propose un changement de paradigme dans le déploiement des politiques publiques, passant d’une logique de guichet à une logique d’accompagnement des acteurs dans leurs parcours de transformation à 360 degrés. Ces parcours de transformation comprendront quatre grandes étapes successives :
- sensibilisation
- diagnostic à 360 degrés
- modules thématiques
- construction d’un plan d’actions.
Les centres de ressources et d’expertise « Grand Est Transformation »
Contribuer à relever les grands défis, être garants de la cohérence et de la lisibilité de l’action publique, fédérer et animer un réseau d’experts. Les centres de ressources et d’expertise Grand Est Transformation vont permettre de consolider l’écosystème économique régional :
- Bâtir et labéliser les communautés d’offreurs.
- Construire un ensemble de ressources pour nourrir les parcours d’accompagnement.
- Anticiper les besoins en compétences et les évolutions dans le domaine.
- Contribuer au rayonnement régional au niveau national, européen, international.
11 actions pour réussir les transformations
- Créer un observatoire des compétences,un outil de Gestion Régionale des Emplois et des Parcours Professionnels en lien avec l’OREF et s’appuyant sur l’Intelligence Artificielle.
- Lancer un Appel à Manifestation d’Intérêt « Transformation 360 » sur un an pour créer les parcours de transformation.
- Structurer 15 campus régionaux des transformations.
- Faire émerger un cloud souverain public à destination des administrations, accompagné d’un centre de réponse d’urgence aux incidents de cybersécurité pour les collectivités et les entreprises.
- Sensibiliser 150 000 citoyens par an aux enjeux climatiques et constituer en Grand Est la plus grande communauté régionale d’animateurs de la « Fresque du climat ».
- Diviser par deux l’âge moyen des machines industrielles du Grand Est par un renouvellement massif des équipements via une prime à la transformation industrielle avec des outils performants au niveau environnemental.
- Accompagner chaque année la transformation de 5 hôpitaux de la région pour améliorer les conditions de travail des professionnels de santé.
- Créer un club des bioraffineries territoriales du Grand Est pour accélérer le développement de la bioéconomie.
- Déployer 300 stations multi-énergies d’ici 2026 pour encourager les mobilités décarbonées.
- Constituer un réseau d’ambassadeurs régionaux des centres de ressources et d’expertise Grand Est Transformation pour promouvoir l’activité et les offreurs de solutions du territoire à l’international. Créer des communautés dans 10 pays partenaires.
- Créer une marque « commande publique responsable » pour labéliser les acheteurs et fournisseurs.
Pour aller plus loin
L’article de la Gazette des Communes du 8 décembre 2021
La région Grand-Est et l’État lancent l’Acte II de leur plan de reconquête
Coworking Spaces : Quelles perspectives pour la Grande Région ?
/dans Actualité, Non classé/par Jean SalqueWorkshop en ligne
6 décembre 2021 de 9h00 à 12h30
Le groupe de travail « Emploi et Formation » de l’UniGR-CBS a organisé ce workshop en ligne auquel Jean Salque, secrétaire général de l’IGR, a participé.
Les espaces de coworking, nouveaux lieux de travail caractérisés par le fait de « travailler ensemble », dénommés aussi parfois « tiers lieux » sont de plus en plus nombreux sur les différents versants de la Grande Région mais font, jusqu’à maintenant, peu l’objet d’analyses.
Quelles sont les caractéristiques de ces nouveaux lieux de travail ? En quoi peuvent-ils apporter des réponses aux principaux défis du marché du travail de la Grande Région ? Quelles sont les perspectives pour la Grande Région ?
Les expériences de divers espaces de coworking de France, de Belgique, du Luxembourg et de Sarre, mais aussi de spécialistes du numérique et des campus connectés, ont été complétées par l’expertise juridique de la Task Force Frontaliers et de la Chambre des salariés du Luxembourg.
Deux tables rondes ont permis de donner la parole à l’ensemble de ces acteurs et au public, afin de déterminer les enjeux de ces espaces de travail pour le marché du travail de la Grande Région, en termes :
- De défis: management pour les employeurs, accompagnement pour les salariés, aspects juridiques (sécurité sociale et fiscalité, respect des droits des salariés) pour la dimension transfrontalière, labellisation et mise en réseau pour ces nouveaux espaces ;
- Et d’opportunités: outil d’aménagement du territoire (en particulier en zones rurales), levier pour réduire l’isolement du télétravail, solution partielle aux problèmes de mobilité et aux coûts de l’immobilier d’entreprise, lien entre coworking et colearning.
Programme
09h00-09h15
Mots de bienvenue UniGR-CBS : Christian Wille (Université du Luxembourg,
09h15-10h15 Présentation de différents espaces de Coworking
10h15-11h15 Table Ronde 1: Expériences Animation : Rachid Belkacem (Université de Lorraine) & Ines Funk (Université de la Sarre)
11h15-11h30 Pause Table Ronde 2: Défis et chances Animation : Peter Dörrenbächer (Université de la Sarre) & Isabelle Pigeron-Piroth (Université du Luxembourg)
12h30 Mots de conclusion Rachid Belkacem (Université de Lorraine), Ines Funk (Université de la Sarre) & Andrea Szekely (Université de Lorraine). |
Pour aller plus loin
Actions portées par la Région Grand Est en faveur des tiers lieux
Le site du S-Hub Yutz
La page du site de l’Agglomération de Forbach dédiée à la Turbine
https://www.agglo-forbach.fr/fr/la-turbine-espace-coworking.html
La présentation de la stratégie wallonne globale de transformation numérique : Digital Wallonia
https://www.digitalwallonia.be/fr/publications/2019-2024
La page du site Digital Wallonia dédiée au coworking
https://www.digitalwallonia.be/fr/projets/coworking#publications
Le site d’Urban Office Luxembourg
Le site de Faze 15 Sarrebrück
La page du site Dudopark dédiée à 3Kant Coworking Sarrebrück
Le site de la Task Force Frontaliers
https://www.tf-grenzgaenger.eu/fr/
Le site de la Chambre des Salariés Luxembourg