Coworking Spaces : Quelles perspectives pour la Grande Région ?

Workshop en ligne

 6 décembre 2021 de 9h00 à 12h30

 

Le groupe de travail « Emploi et Formation » de l’UniGR-CBS a organisé ce workshop en ligne auquel Jean Salque, secrétaire général de l’IGR, a participé.

Les espaces de coworking, nouveaux lieux de travail caractérisés par le fait de « travailler ensemble », dénommés aussi parfois « tiers lieux » sont de plus en plus nombreux sur les différents versants de la Grande Région mais font, jusqu’à maintenant, peu l’objet d’analyses.

Quelles sont les caractéristiques de ces nouveaux lieux de travail ? En quoi peuvent-ils apporter des réponses aux principaux défis du marché du travail de la Grande Région ? Quelles sont les perspectives pour la Grande Région ?

Les expériences de divers espaces de coworking de France, de Belgique, du Luxembourg et de Sarre, mais aussi de spécialistes du numérique et des campus connectés, ont été complétées par l’expertise juridique de la Task Force Frontaliers et de la Chambre des salariés du Luxembourg.

Deux tables rondes ont permis de donner la parole à l’ensemble de ces acteurs et au public, afin de déterminer les enjeux de ces espaces de travail pour le marché du travail de la Grande Région, en termes :

  • De défis: management pour les employeurs, accompagnement pour les salariés, aspects juridiques (sécurité sociale et fiscalité, respect des droits des salariés) pour la dimension transfrontalière, labellisation et mise en réseau pour ces nouveaux espaces ;
  • Et d’opportunités: outil d’aménagement du territoire (en particulier en zones rurales), levier pour réduire l’isolement du télétravail, solution partielle aux problèmes de mobilité et aux coûts de l’immobilier d’entreprise, lien entre coworking et colearning.

Programme

09h00-09h15

Mots de bienvenue UniGR-CBS : Christian Wille (Université du Luxembourg,

  • UniGR-Center for Border Studies), Roland Theis, Staatssekretär für Justiz und Europa sowie Bevollmächtigter für Europaangelegenheiten des Saarlandes
  • Introduction thématique Peter Dörrenbächer (Université de la Sarre) & Isabelle Pigeron-Piroth (Université du Luxembourg)

09h15-10h15

Présentation de différents espaces de Coworking

  • S Hub (F) : Claire Talbot, directrice de projets Sodevam
  • Urban Office (L) : Phil Sonnhalter, Global Manager et fondateur
  • La Turbine (F) : Audrey Zimmer, Chargée de développement Communauté d’Agglomération Forbach Porte de France
  • Fase 15 (D) : Bernd Pohl, Geschäftsführer Fase.Network
  • 3Kant Coworking (D) : Thomas Wickart, Community Manager & New Work Evangelist
    3KANT Coworkingspace

10h15-11h15  

Table Ronde 1: Expériences

Animation : Rachid Belkacem (Université de Lorraine) & Ines Funk (Université de la Sarre)

  • Jérôme Mabille, directeur réseau Ocalia (B)
  • Cyril Muller, Chargé de mission, Direction Territoire Numérique (F)
  • Jean-Michel Zupan, coordinateur Campus Connecté (F)
  • Thomas Wickart, Community Manager & New Work Evangelist 3KANT Coworkingspace (D)

11h15-11h30 Pause
11h30-12h30 

Table Ronde 2: Défis et chances

Animation : Peter Dörrenbächer (Université de la Sarre) & Isabelle Pigeron-Piroth (Université du Luxembourg)

  • Phil Sonnhalter, Global Manager et fondateur Urban Office (L)
  • Céline Laforsch, Task Force Frontaliers (D)
  • Martine Mirkes, Chambre des salariés (L)
  • Bernd Pohl, Geschäftsführer Fase.Network (D)

12h30

Mots de conclusion Rachid Belkacem (Université de Lorraine), Ines Funk (Université de la Sarre) & Andrea Szekely (Université de Lorraine).

 

Pour aller plus loin

Actions portées par la Région Grand Est en faveur des tiers lieux 

Le site du S-Hub Yutz

http://www.sodevam.com/s-hub

La page du site de l’Agglomération de Forbach dédiée à la Turbine 

https://www.agglo-forbach.fr/fr/la-turbine-espace-coworking.html

 La présentation de la stratégie wallonne globale de transformation numérique : Digital Wallonia

https://www.digitalwallonia.be/fr/publications/2019-2024

La page du site Digital Wallonia dédiée au coworking

https://www.digitalwallonia.be/fr/projets/coworking#publications

 Le site d’Urban Office Luxembourg

https://www.urbanoffice.lu/

 Le site de Faze 15 Sarrebrück

https://fase15.de/

La page du site Dudopark dédiée à 3Kant Coworking Sarrebrück

https://dudopark.de/3kant

Le site de la Task Force Frontaliers

https://www.tf-grenzgaenger.eu/fr/

 Le site de la Chambre des Salariés Luxembourg

https://www.csl.lu/fr/

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Cycle de conférences « Quo vadis Grande Région » LE TELETRAVAIL DANS L’ESPACE TRANSFRONTALIER

Episode #1 – Mercredi 20 janvier 2021 – 13h30 – Visioconférence

Covid-19 et télétravail : un grand pas en avant ?

Un évènement co-organisé par

et animé par Guy Keckhut

 

Suivi par près de 200 participants, ce premier épisode du cycle de conférences Quo vadis Grande Région ? visait à faire le point sur le télétravail et ses nombreuses implications.

Quelles que soient les organisations concernées, l’année 2020 y aura amplifié de façon exponentielle et probablement durable les pratiques du télétravail, avec son lot de constats, de critiques, d’innovations, de complexités, de défiance, d’enthousiasmes… en tout état de cause de transformations du « fait travail »…

Un premier retour sur image serein et documenté s’imposait, pour analyser et comprendre ce qu’il en est vraiment… Alors, quelles conséquences en matière d’efficience du travail, de confiance, de management distanciel, de gestion RH, de sécurité, d’équilibre personnel / professionnel, de relations sociales, d’espaces de travail et d’équipements ? Et tant d’autres sujets encore…

Le deuxième épisode se déroulera le mercredi 31 mars 2021. Il sera consacré aux dimensions politiques et institutionnelles du développement du télétravail dans la Grande Région.

 Programme du 20 janvier 2020

13.30    Mots de bienvenue par Sabrina Sagramola, manager pour les Affaires internationales et l’Enterprise Europe Network, Chambre de commerce du Luxembourg

13.35   Keynote speech par Jean-Jacques Rommes, président, Conseil économique et social Luxembourg (CES)

14.00   Table ronde  avec la participation de

  • Fabienne Dasnoy, head of Corporate culture & HR Social responsibility, BGL BNP Paribas,
  • Michèle Detaille, présidente, Fedil,
  • Laetitia Hauret, chercheuse au département Marché du travail, Luxembourg Institute of Socio-Economic Research (Liser),
  • Didier Junker, secrétaire régional, CFDT Grand Est
  • et Jean-Jacques Rommes.

14.40   Débat avec le public

15.00   Mots de conclusion par Roger Cayzelle, président, Institut de la Grande Région (IGR)

Dans cette conclusion, Roger Cayzelle a d’abord souligné la richesse et la profondeur des échanges. Il a ensuite dégagé les principaux constats formulés par les différents participants :

  • Face à la complexité de la problématique des questions posées, il faut éviter les caricatures et les effets de balancier. La situation est inédite. Elle peut durer. Il est donc indispensable de continuer à beaucoup échanger pour trouver en permanence des points d’équilibre pertinents.
  • Ces équilibres doivent permettre de concilier l’intérêt des territoires, celui du Grand-Duché de Luxembourg mais aussi de l’ensemble des composantes de la Grande Région, et ce, tout en tenant compte de l’intérêt des entreprises et des salariés. L’équation est complexe.
  • Les impacts du télétravail semblent perceptibles dans le domaine des mobilités et du désengorgement des flux mais les inconvénients sont réels en matière d’isolement, de rupture du tissu social et d’affaiblissement du collectif.
  • Le télétravail devient dès lors une opportunité essentielle pour le dialogue social (en gardant toutefois à l’esprit que la moitié des frontaliers peut difficilement le pratiquer).

Il a enfin énoncé quelques repères pour avancer :

  • Les pistes doivent encore être creusées, notamment celle de la création d’espaces de co-working. La Grande Région a, de ce point de vue, un rôle à jouer.
  • La capacité d’adaptation et un certain pragmatisme doivent être de mise.
  • Surtout, le télétravail est loin d’être un modèle indépassable et unique. Tous les intervenants ont souligné l’importance du présentiel : se rencontrer, partager et échanger sur le lieu de travail, ailleurs que face à un écran, demeure une aspiration essentielle.
  • Une certitude enfin : il n’est pas possible de rester l’arme au pied face l’évolution forte que représente le développement du télétravail dans l’espace de la Grande Région même si le cadre général mérite encore d’être précisé. Ce sera justement le sujet de la prochaine séquence « Quo vadis Grande Région ? ».

Visionner la conférence :  https://vimeo.com/503006264

 Pour aller plus loin…

Avis du Conseil Economique et Social Luxembourg sur le télétravail – 19 septembre 2020

https://ces.public.lu/dam-assets/fr/avis/themes-europeens/2020-teletravail.pdf 

Etudes et contributions LISER sur le télétravail

L’impact du télétravail imposé par le confinement du printemps 2020 sur l’usage des outils digitaux et les compétences digitales – 21 décembre 2020

https://liser.elsevierpure.com/ws/portalfiles/portal/26458092/policy_brief_12.02_FR.pdf

Le confinement sera-t-il un tremplin au développement du télétravail et à l’acquisition des compétences digitales demandées sur le marché du travail Luxembourgeois ? Idea Contributions Covid 2019 – 2 juin 2020

Télétravailler : Opportunités, choix et bénéfices – juillet 2019 : 

https://liser.elsevierpure.com/ws/portalfiles/portal/19686959/Rapport_T_l_travail.pdf

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5e Forum Grande Région UNI GR Center for Border Studies

Changement climatique et durabilité dans la Grande Région

 10 septembre 2020- En ligne

 

Le secrétaire général de l’IGR a participé à ce forum en ligne qui a réuni une cinquantaine de participants.

Problématique

Nous connaissons actuellement de multiples crises, telles que la crise sanitaire mondiale et les crises sociales et économiques qui y sont liées. En outre, le changement climatique et ses conséquences représentent l’une des plus grandes crises mondiales de notre époque. L’augmentation des températures, les tempêtes, l’appauvrissement de la biodiversité et les autres conséquences du changement climatique ne s’arrêtent pas aux frontières régionales ou nationales. Le changement climatique est un phénomène transfrontalier dont les manifestations sont diverses au niveau local et qui se font également sentir dans la Grande Région. Mais comment contrer cette crise à long terme ?

Les tactiques d’isolement et de démarcation nationale, que nous connaissons dans la crise de Corona virus, semblent totalement inadaptées pour faire face au changement climatique. L’adaptation durable au changement climatique doit être pensée stratégiquement et négociée au-delà des frontières. Alors que nous connaissons à plusieurs reprises des désaccords et des impasses dans les négociations internationales sur le climat, ces dernières années, les niveaux d’action locaux et régionaux en particulier sont apparus comme des unités spatiales centrales pour faire face aux impacts du changement climatique. Dans la Grande Région également, il devient évident que les autorités locales en particulier développent souvent leurs propres stratégies pour répondre aux défis écologiques, sociaux et économiques que pose le changement climatique.

Quelles sont les mesures de protection du climat disponibles au niveau municipal ? Quels sont les obstacles auxquels les municipalités de la Grande Région sont confrontées à cet égard ? En outre, une stratégie à long terme réussie ne devrait-elle pas être basée sur une adaptation globale et transformative au changement climatique plutôt que sur des mesures de protection individuelles ?

Bien que la Grande Région soit déjà étroitement liée dans de nombreux domaines, la coopération et la gouvernance transfrontalières en matière de changement climatique semblent en être encore à leurs débuts. Dans ce forum, nous souhaitons donc encourager un dialogue transfrontalier productif en nous penchant sur le niveau municipal. Comment nos municipalités voisines gèrent-elles le changement climatique et que pouvons-nous apprendre d’elles ? Comment pouvons-nous contribuer à la mise en œuvre de la Convention de Paris sur le climat ? La Grande Région au cœur de l’Europe peut-elle devenir une pionnière en matière de climat ?

Discutant.e.s

  • Manuel Mavel (Direction régionale de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement Grand Est)
  • Rainer van den Bosch (Vorstand Energiewende Hunsrück-Mosel eG)
  • Claudia Mohr (Klima-Bündnis Lëtzebuerg)
  • Antje Bruns (Université de Trèves)
  • Peter Dörrenbächer (Université de la Sarre, animation)

 

1- Interventions

En introduction, Antje Bruns rappelle que la crise climatique est un défi tant transfrontalier que mondial et à souligné qu’à l’échelle de la Grande Région, deux niveaux d’action sont essentiels  : le local et le régional.

L’interaction entre ces deux niveaux est un enjeu primordial (la gouvernance) pour mettre en œuvre de façon pertinente une double stratégie :

  • protection du climat ;
  • adaptation au climat.

Manuel Mavel présente brièvement la DREAL qui s’inscrit dans  la nouvelle organisation de l’administration de l’État en région  en Région Grand Est depuis le 1er janvier 2016.

La DREAL met en œuvre, sous l’autorité du préfet de région et des préfets de départements, les politiques publiques du Ministère de la Transition Écologique et Solidaire (MTES) et du Ministère de la Cohésion des Territoires (MCT).

Ses missions sont axées sur :

·     la Transition Énergétique pour la croissance verte,

·     le renforcement de la multi-modalité, la fluidité et la sécurité des déplacements,

·     la construction d’une politique régionale de l’habitat adaptée aux besoins des habitants et du territoire,

·     la prévention des risques à fort impact humain et économique,

·     la préservation des ressources naturelles et la biodiversité, l’accompagnement de la transition écologique et l’évaluation         environnementale,

·     la promotion d’un aménagement durable.

Il détaille le rôle du Plan Climat Air Energie Territorial que les intercommunalités de plus de 20 000 habitants doivent formaliser en mobilisant l’ensemble des acteurs locaux.

Le Plan Climat Air-Énergie Territorial (PCAET) est un outil de planification qui a pour but d’atténuer le changement climatique, de développer les énergies renouvelables et maîtriser la consommation d’énergie.

Outre le fait, qu’il impose également de traiter le volet spécifique de la qualité de l’air), sa particularité est sa généralisation obligatoire à l’ensemble des intercommunalités de plus de 20.000 habitants à l’horizon du 1er janvier 2019, et dès 2017 pour les intercommunalités de plus de 50.000 habitants.

Il peut être de nature assez différente en fonction de l’engagement des collectivités concernées, mais son contenu est fixé par la loi :

·       un diagnostic,

·       une stratégie territoriale,

·       un plan d’actions

·      un dispositif de suivi et d’évaluation des mesures initiées.

Il évoque le PCAET de Communauté d’agglomération de Longwy comme un exemple intéressant.

En conclusion, il souligne que la Lorraine semble moins affectée par le changement climatique que d’autres territoires de la Région Grand Est et d’autres régions françaises et évoque une problématique forte en Lorraine et dans les territoires frontaliers : celle de l’import/export des émissions de gaz à effet de serre qui implique solidarité et compensation entre les territoires (comme cela se passe pour la gestion de l’eau)

Claudia Mohr présente l’Alliance pour le climat Luxembourg

Depuis 30 ans, les municipalités membres de l’Alliance pour le Climat œuvrent en faveur du climat, en partenariat avec les peuples autochtones des forêts tropicales. Avec plus de 1 700 membres dans 27 pays européens, l’Alliance pour le Climat constitue le plus important réseau mondial de communes engagées pour le climat. Notre alliance est la seule à s’être défini des objectifs chiffrés : chaque commune ou ville membre s’engage à réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 10% tous les 5 ans.

Consciente de l’impact des modes de vie occidentaux sur les peuples et les territoires les plus vulnérables de la planète, l’Alliance pour le Climat combine actions locales et responsabilité globale. Le réseau coopère avec les peuples indigènes, mène des campagnes de sensibilisation et fournit des instruments pour l’action en faveur du climat. Il offre également de nombreuses opportunités d’échanges et représente ses membres aux niveaux national, européen et international. www.climatealliance.org

 

Au Luxembourg, c’est en 1995 que quelques communes se joignent aux ONG « ASTM – Action Solidarité Tiers Monde » et « Mouvement Ecologique » dans le but de fonder ensemble le « Klima-Bündnis Lëtzebuerg/Alliance pour le climat Luxembourg ».

A l’heure actuelle,  l’Alliance pour le climat Luxembourg  compte 40 communes membres (avril 2020). Afin d’atteindre les objectifs qu’elles se sont fixés, les communes échangent leurs expériences,  soumettent des projets d’initiatives et mettent en oeuvre des actions communes. S’il est vrai que chaque commune préserve son autonomie, elle gagne néanmoins en expérience par les actions des autres membres luxembourgeois et européens et au-delà, des organisations partenaires Action Solidarité Tiers Monde et Mouvement Ecologique. En outre, l’Alliance pour le climat est un porte-parole pour les communes en matière de politique énergétique, climatique et de développement vis-à-vis des niveaux national et européen.

Les efforts déployés par l’ Alliance pour le climat Luxembourg  bénéficient du soutien des Ministères compétents en matière de Coopération au développement et de Développement durable.

 

 

Rainer van den Bosch (Vorstand Energiewende Hunsrück-Mosel eG ) présente la coopérative énergétique citoyenne qui a son siège à Monzelfeld : fondée en février 2018 avec 17 membres fondateurs, EwHM eG compte déjà 88 membres et est actuellement en train de construire le neuvième système de toiture photovoltaïque.

Il regrette les conditions-cadres discriminatoires et les taxes et prélèvements disproportionnés dans la construction et l’exploitation des systèmes photovoltaïques. Les restrictions de plus en plus complexes que le législateur a introduites depuis 2012 freinent massivement une transition énergétique citoyenne. Cela conduit à ce que chez EwHM eG, 59 projets sont actuellement suspendus en raison de leur inefficacité. Rien que pour les 10 plus gros projets, avec un volume d’investissement de 1,2 million d’euros, aucune commande ne peut donc être passée et aucune impulsion d’emploi d’avenir dans la région n’est créée.

Il souhaite les décideurs politiques et économiques au niveau fédéral lèvent les obstacles au plus vite .

Il conclut son intervention en évoquant le besoin d’une volonté claire et d’un soutien à tous les niveaux politiques pour une protection du climat qui mérite ce nom et pour une transition énergétique décentralisée avec une valeur ajoutée régionale maximale.

 

2-Discussion

            Peter Dörrenbächer (Université de la Sarre, animation)remercie les intervenants pour leurs présentations très diversifiés, en regrettant la faible évocation de la dimension grand-régionale et transfrontalière.

Il propose les questionnements suivants pour structurer la discussion :

  • comment de référer à la Grande Région ?
  • quels sont les phénomènes transfrontaliers ?
  • quels sont les possibilités de projet transfrontaliers ?
  • pour y parvenir : quels projets déjà existants, quels interlocuteurs ?
  • comment intensifier la coopération transfrontalière en développant les expérimentations et permettre ainsi à la Grande Région de devenir une région transfrontalière modèle dans le domaine du développement durable

Constats partagés

La Grande Région est rarement le cadre des contacts et des coopérations.

La mobilisation des citoyens est un enjeu fort.

L’identification des autorités compétentes et la diversité des procédures dans chaque versant de la Grande Région sont un obstacle à la coopération. Manuel Mavel évoque alors le travail mené dans le cadre du groupe de travail « environnement » du Sommet d es exécutif : la réalisation d’un guide des procédures transfrontalières  de consultation dans le domaine du développement durable. Il sera publié dans quelques semaines.

Il est nécessaire pour les acteurs locaux d’élargir leurs horizons et de saisir l’opportunité donnée par le forum de l’UniGR CBS pour développer la coopération transfrontalière.

            Propositions     

Avec le soutien méthodologique de l’UniGR CBS (et si cela est possible aussi, des fonds Interreg) :

– constituer un réseau ente acteurs des versants de la Grande Région  permettant d’enrichir collectivement les réflexions par l’échange de démarches et de pratiques (avec un focus sur la mobilisation des citoyens) ;

– réfléchir à la constitution d’une base de données partagées ;

– réfléchir à l’intérêt de la création d’une Agence Grand régionale.             

Pour aller plus loin

Site de l’UNIGR CBS  :   http://cbs.uni-gr.eu/

 

 

 

 

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